애자일 조직설계 및 운영전략과정(3/19) > HR교육신청

시  간

               강 좌 주 요 내 용

    강   사

09:50~10:00

 참가자 등록 및 과정 안내

신정식 소장

협)한국경영개발협회

-한국능률협회(팀장)근무

-중소벤처기업진흥공단

신용보증기금, 무역렵화

중소기업청 등 전문위원

*저서

-한국형 연봉제

-한국형 인사평가제도

-한국형 목표관리제도

-한국형 임금피크제

-OKR매뉴얼(근간)

-애자일 경영(근간)

10:00~12:10

   (120분)

강의, 사례

@모듈1_ 애자일 조직의 개요

1)애자일(Agile) 조직이란? 

2)VUCA시대에 Agile조직과 애자일리더의 필요성

3)’애자일 선언’의 가치 및 12가지 원칙

4)최근 글로벌 주요 기업의 애자일 도입 현황

@모듈2_애자일 조직설계 및 운영전략

1. 애자일 조직혁신의 장애요인 및 개선방안

1)애자일 가치와 조직문화의 충돌 2)전 조직의 저항

3)경영진의 스폰서십 부족 4)직원의 애자일교육 부족

5)애자일의 절차와 방식의 불일치

2. 애자일 조직의 도입 및 운영절차 4단계

12:10~13:20

            점심 및 상호인사

13:20~16:30

   (190분)

강의, 사례

실습_토론

3. 애자일(Agile) 조직설계의 법칙

1)’작은 팀’운영의 법칙   2)’네트워크’의 법칙

3)’고객중심 조직’의 법칙(자사진단) -보상체계 개선

-고객대응팀의 편성 -고객중심의 계획/개발/판매 등

@진단_참가사의 ‘고객중심 조직’ 진단설문/개선지도

4)조직의 ‘심리적 안정감’법칙 

5)자주 반복/개선 및 팀워크 

6)성과관리(OKRs)시스템의 법칙

#사례_’쿠팡’, ING, ‘스포티파이’의 애자일 성공사례

@모듈3_Agile 업무방식 및 개발방식

1. 애자일 업무방식_”스크럼(Scrum)실천

1)작은 팀의 운영요령 2)스크럼의 가치 및 원칙

3)스프린트(Sprint)사용법 4)팀경영방법(권한과 책임)

5)스프린트 계획회의 방법 6)스프린트 검토회의 요령

7)스크럼팀의 구성 및 역할  8)개방성(Open)의 원칙

9)일일 스크럼 회의요령(Daily Scrum Meeting)

10)회고(Retrospective)방법  11)OKR 우선순위 설정

12)실패의 수용 13)결과지향(Output oriented)

2. 애자일 개발방식_Lean Start up(BML Model)

사례)-Google(Ship&Iterate)  -아스트라제약(린방식)

16:50~17:30

   (40분)

강의, 사례

@모듈4_효율적인 애자일 리더십전략

1)애자일 리더십이란?  2)애자일 리더십의 조직효과

3)애자일 리더의 역량 및 기술

4)’애자일 리더십’을 개발하는 방법 7가지

(#진단_참가자의 *애자일 리더십 진단/개선지도)