*기업의 성공 열쇠_임원평가에 달려있다 -----
임원의 인사평가 및 보상전략과정
@교육목적
1)본 과정은 임원의 인사평가제(역량평가, 업적평가)및 다면평가제 도입/운영을 학습함
2)임원의 목표달성에 대한 책임경영 강화와 임원의 보상체게,중장기 성과창출을
이끌어 내는 임원의 평가보상의 모든 것을 학습함
3)객관적이고 공정한 임원평가와 차등적인 임원보상제도의 최신 지식과 기법,사례를 학습함
1.교육일정 : -서울_4.10(금) / 10:00 ~ 17:30
2.교육장 : 관악센츄리타워 2층(2호선 서울대입구역 2분거리)
3.교육대상 : 1)인사/기획/관리/경영지원 담당 임원(CEO포함),팀장 및 실무자
2)회사에 임원평가 및 보상체계를 도입하거나 개선코자 하는 인사관리자
4. 교육비 : 75만원/VAT없음(단,1개사 2명 이상시 10만원/인 할인혜택)
---> 교육비에는 교재, 중식, 음료, 임원평가자료 File(무료) 포함)
5.특전:참가자에게 임원역량평가표와 리더십360도평갸표, 본부별 임원업적평가표(KPI),
임원평가규정 등 File(무료)을 제공함!
===> 본 교육과정을 이수후, 자체적으로 임원평가 및 보상체계를 설계하고 운영이 가능함!!
* 임원평가 및 보상체계실무과정 *
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시 간 |
주 요 내 용 |
강 사 |
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13:00~13:20 |
참가자 등록
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사 무 국
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10:10~10:40 (강의,사례) |
(특강)◉선진 기업의 임원평가의 최신 동향과 대응책
-국내외 선진 기업들의 임원평가체계 중심으로-
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신정식 대표컨설턴트 .현)한국경영개발협회 전)한국능률협회(팀장) 전)S엔지니어링 전무 -중소벤처공단/신보등 위원 -신성ENG전무,그린코 고문 * 저 서 .한국형 인사평가제도 .한국형 목표관리제도 .임원업적평가제도 .성과코칭기술(근간) * 학 력 .성균관대학교 경영대학원졸업(MBA) .UCLA 국제경영 수료 .서울대국제대학원수료
*실 적 삼성/현대/LG/포스코그룹협력사,삼립,근화제약, 전자부품연구원,원자력안전기술원,하이트맥주한국교육과정평가원,
현대백화점,서희건설, 대우건설,대한유화공업, KTfds,무등,호룡 중소기업 등 컨설팅, 강의를 다수 수행함 |
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10:40~10:50 | 상호인사(참가자)
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10:50~12:00 |
모듈1. 국내 기업의 임원평가체계의 문제점과 개선방향 모듈2. 임원의 역량(다면)평가제도의 설계/운영방법
1)임원평가의 목적 2)임원평가 모델과 주요내용 3)임원의 역량모델(Competency Matrix) 4)임원의 역량평가의 설계 및 운영방법 *실습-임원의 역량평가표 설계 (-임원상 정립 =공통역량/직무역량/리더십역량 항목) 5)임원의 리더십360도평가의 도입&운영방법 -임원의 다면평가표 설계방법 -임원의 다면평가방법 -임원의 다면평가결과의 활용(역량 및 리더십 개선) (사례연구) *GE의 ‘임원360도평가제도’의 운영사례
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13:20~15:20 (강의, 토론, 실습, 사례) |
모듈3. 임원의 ‘업적평가제도’의 설계 및 운영 1)임원의 업적평가 설계의 절차(회사KPI-본부KPI)
2)임원의 업적평가제도의 설계 및 운영방법 (업무/재무지표, 고객지표, ESR지표, 학습지표등)
3)본부별 성과지표(KPI), 가중치 등 도출안 *실습_영업/생산/R&D/경영지원 등 KPI, 비중 등) 4)임원의 조직성과기여도평가(동료업적평가) |
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15:30~17:30 (강의, 사례)
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모듈4. 공정한 임원의 평가 및 보상전략
1)임원의 공정한 인사평가(역량/업적)방법
2)임원평가의 공정성 확보방안
3)글로벌 임원보상의 5가지 원칙
4)임원의 연봉조정 & ‘경영성과급(PS)’의 방법
5)임원의 재선임&해고방법 6)임원의 복리후생의 주요내용
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모듈5‘임원의 평가보상과 복리후생의 사례연구
(1)S전자의‘임원평가/보상체계’의 운영사례
1)임원평가체계 2)임원의 연봉구성 3)임원평가절차 및 임원평가방법 4)임원의 보상체계의 내용 5)임원의 경영성과급 (2)GE임원의 성과평가 및 보상체계의 운영사례
1)임원의 인사평가제의 주요내용
(-성과평가 및 역량평가 -리더십360도 평가)
2)GE임원의 보상체계의 주요내용
(3)국내 선진기업들의 ‘임원복지후생'의 사례
질의 및 종합정리 |
@ 교육신청방법
->교육비입금(법인카드 및 온라인 입금)-->신청완료
(단, 전화신청을 하시면 직원이 즉시 접수해 처리함 --> 교육비 입급)
2)신청서는 메일(jshin3317@naver.com)이나 FAX(02)474-3350으로 송부 -->교육비 입금
3)현장등록_사전에 신청없이 교육당일에 현장등록(현금 결재 또는 교육후 5일내 입금)
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## 수강후기
1)K부사장
알차고 좋은 강의를 통해서 많이 배웠읍니다. 감사합니다^^
2)W사(HR팀장)
오늘 임원강의 잘 들었읍니다. 긴 시간 동안 고생많으셨읍니다. 감사합니다
3)H사 인사팀장
임원의 평가보상에 유익한 교육이었으며, 임원의 인사평가자료는 자체적으로 임원평가를 설계해 운영하는데
꼭 필요한 자료 제공에 감사합니다
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@교육공문 인쇄방법
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또는 오른쪽 상단에 점(")3개 Icon을 클릭후, 인쇄를 클릭합니다
@교육비 입금방법
-법인카드나 온라인 입금, 현금(당일)으로 납부합니다
@입금계좌번호 _ 우리은행No_1005-800-234133 / 예금주_한국경영개발협회(신정식)
@계산서 발급 안내
.부가세법 시행령 제57조2항에 따라 온라인 신용카드 매출전표가 매입세금계산서로 사용할 수 있습니다
-계산서는 무통장입금(현장 현금결재 포함)시에만 발행되며,발행일은
-교육비 입금 날짜로 작성하여 입력한 E-mail주소로 전자세금계산서 (또는 수기 계산서)방식으로 발행됩니다.
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**교육문의/신청 : 한국경영개발협회 인재경영팀
TEL(02)585-3317 / www.kmd.kr, jshin3317@naver.com
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*교육비 환불 안내(오프라인/온라인 강의에 적용되는 기준)
- 모든 환불 규정은 각 강좌별 개강일을 기준으로 산정하며, 교육신청(결제) 후 해당강의가 진행되면 전체 금액은 환불 불가함
-각 강좌별 교육시작 7일전 불참 통보시 100% 환불함
-각 강좌별 교육시작 5일전 불참 통보시 50% 환불함
-각 강좌별 교육시작 3일전 불참 통보시 환불 없음(0%) _단, 다음 차수에 참가 가능함
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