도요타의 업무습관 배우기과정
@교육목적
(1)본 과정은 최근 4연속 세계자동차 1위인 도요타(TOYOTA)의 직원이
365일 매일 생산성과 관리효율 향상을 위해 실천하는 작업습관의 모든것을 학습함
1)생산성을 올리는 (개선)의 습관 2)(현장 관리력)을 높이는 습관
3)의사소통력을 높이는 (팀)의 습관 4)최고의 능력을 발휘시키는 (인재육성)하는 습관
(2)도요타 생산방식(TPS)을 기반으로 낭비제거 및 개선, 생산성 향상과 QM, 인재육성을 지원하기 위해서
매일 습관화하는 도요타 직원의 생각과 행동을 학습함
(1)교육일시 _서울 : 7.9(화) / 10:00 ~ 17:00
(1)교육대상자 : -생산현장의 조(반)장, 주임,직장,대리, 과(차)장, 파트장, 팀장
=관리/인사/교육/경영지원/품질/생산팀의 팀장 및 실무자
(2)교육장 : -부산: 토즈(TOZ) 서면점(부산1호선 서면역 근처 5분거리)
-서울_관악센츄리타워 2층(2호선 서울대입구역 근처 2분거리)
(3)교육비 : 40만원/VAT없음(단, 1개사 2인이상 참석시 5만원 할인_교재, 중식,
도요타의 5S점검표,표준양식, 생산 및 현장점검표 File(무료)등 포함)
(4)강의진행법 : 강의, 실습(양식작성), 토론, 사례연구 등
##문의/신청 : 한국경영개발협회 인재경영팀
TEL(02)585-3317 / www.kmd.kr(인터넷 신청)
*(도요타)직원의 업무습관 배우기 교육과정
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구 분 |
주 요 내 용 |
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09:30~ |
등록 및 인사 교류 |
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09:40 ~ 10:10 |
@ 도요타(TOYOTA), 어떤 회사인가? 1.도요타의 미션 및 비전 2. 도요타의 강령 및 가치 3.TOYOTA Way2020의 주요내용 및 실천 4.2024년 도요타 실적(4년 연속 세계 자동차 1위) |
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10:10 ~ 12:00 |
모듈1_생산성을 향상시키는 개선의 습관 1.도요타 생산방식(TPS)의 기본원칙 1)Just In Time 2)인변 자동화) 2.개선하는 방법 6가지 3.작업'표준'만드는 벙법 4.철저한 규칙 준수요령 5.일의 분류 3가지(핵심업무/일상업무/낭비) 6.작업의 7대 낭비 제거 방법 7.문제있으면 작업을 멈춘다(Andon System/안돈) 8.일은 문제찾기부터 시작/문제분석/대압설정/해결방법 9.단위를 바꾼다(큰 문제->작은 문제로 변경) |
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12~1:20 |
중 식 및 참가자 교류 |
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13:20 ~ 15:20 |
모듈2_현장 관리력을 높이는 습관 1.문제해결의 습관_현지,현물(現地,現物)을 의논한다 2.실수하고 싶어도 할 수 없는 구조를 만든다 (포카요케,모양두기관리) 3.다능공을 육성법. 4.자체주의에 집착하다(기획/개발/생산 등일체) 5.도요타의 다양성(도요타의 상식은 세상에서 비상식이다) 6.마무리를 잘 하다 7.함부로 규칙을 만들지 않는다 8.전사적 5S활동 방법(5S체크리스트) |
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15:30 ~ 16:20 |
모듈3_의사소통력을 높이는 팀의 습관 1.1장으로 전달하라(A41장 문화) 2.현장의 가시화 요령(눈으로보는 관리, 안돈, 5S 등) 3.다능공(多能工)을 육성하는 방법 4.개인역량도 가시화하라 5.어려운 큰 문제는 큰방(Obeya)방식으로 해결한다 6.철저한 '선입선출' 실행방법 |
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16:20 ~ 17:00 |
모듈4_최대의 능력을 발휘시키는 (인재육성)하는 습관 1. 상사는 자신의 분신을 만든다 2. 부하는 1단계 위의 시선으로 일을 시킨다 3. 지시나 반응(Reaction)은 한 세트다 4 본업(本業)이외 비공식 활동에 임하라 5.꾸짖을 때도 (왜?_Why) 6.곤란은 어떻게 처리할까?. 7.일의 배경까지 설명한다 ## 종합질의응답(Q&A) |
-->자사에서 현장사원 및 관리감독자를 대상으로 도요타의 1)효율,생산성 향상 2)개선활동
3) 낭비제거 4)인재육성을 학습코자 한다면 TOYOTA습관(특강)을 문의하세요
: 문의/ 상담자010-8722-3317(신정식 소장)
@ 강사 소개 @
신정식 한국경영개발협회 소장
-성균관대 경영대학원(MBA) = UCLA 국제경영과정 수료
- 전)한국능률협회 경영컨설팅본부 팀장 근무, -S엔지니어링 근무(전무)
- 전)한국무역협회, 중소벤처기업진흥공단, 신용보증기금 등 전문위원 역임
-일본 FANUC(화낙), 일본제철, 삿포로맥주, 미쓰비시자동차, 중소기업 등 일본 현장관리 연수함
-도요타(TOYOTA) 나고야 공장의 생산혁신과정 연수함
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@ 교육신청방법
->교육비입금(카드, 온라인 입금)-->신청완료
(단, 전화신청을 하시면 직원이 즉시 접수해 처리함 --> 교육비 입급)
2) e-메일 접수 : 교육신청서는 jshin3317@naver.com으로 신청후, 교육비는 온라인 입금(우리은행)-->신청완료
3)현장등록_사전에 신청없이 교육당일에 현장등록 및 현금(또는 카드결재)
@교육공문 인쇄방법
본 Page 전체를 드래그(Drag)한 후, 마우스 우측 버튼을 클릭하고, (인쇄)를 클릭합니다
또는 오른쪽 상단에 점(")3개 Icon을 클릭후, 인쇄를 클릭합니다
@교육비 입금방법
-법인카드나 온라인 입금, 현금(당일)으로 납부합니다
@입금계좌번호 _ 우리은행No_1005-800-234133 / 예금주_한국경영개발협회(신정식)
@계산서 발급 안내
.부가세법 시행령 제57조2항에 따라 온라인 신용카드 매출전표가 매입세금계산서로 사용할 수 있습니다
-계산서는 무통장입금(현장 현금결재 포함)시에만 발행되며,발행일은
-교육비 입금 날짜로 작성하여 입력한 email주소로 전자세금계산서 방식으로 발행됩니다.
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**교육문의/신청 : 한국경영개발협회 인재경영팀
TEL(02)585-3317 / www.kmd.kr, mentor@kmd.re.kr
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*교육비 환불 안내(오프라인/온라인 강의에 적용되는 기준)
- 모든 환불 규정은 각 강좌별 개강일을 기준으로 산정하며, 교육신청(결제) 후 해당강의가 진행되면 전체 금액은 환불 불가함
-각 강좌별 교육시작 7일전 불참 통보시 100% 환불함
-각 강좌별 교육시작 5일전 불참 통보시 50% 환불함
-각 강좌별 교육시작 3일전 불참 통보시 환불 없음(0%) _단, 다음 차수 1회에 참가 가능함
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## 서울_(교육장)찾아오시는 길
[5호선 전철_광화문역 8번 출구], 도보 5분거리
출구ㅡ)국민은행 4거리ㅡ)더덕순대집(좌측)ㅡ)동락돼지집ㅡ)
고려주차장 입구ㅡ)약국(우측걷기)ㅡ)바디프렌드 매장ㅡ)정우빌딩601호(TOZ광화문점)
[5호선 전철_광화문역 1번 출구], 도보 5분거리
출구 뒷편 ㅡ)김밥집ㅡ)약국, C&Uㅡ)포시즌 호텔ㅡ )정우빌딩 601호(TOZ광화문점))
[광화문(종로 방향)] 101, 160, 260, 270, 271, 273, 370, 470, 601, 720, 721, 741번
[광화문(서대문 방향)] 160, 260, 270, 271, 273, 370, 470, 702A, 702B, 705, 720, 721, 741, 9701번
*각 버스노선은 버스회사 사정으로 변경될 수 있는 점 참고 부탁드립니다*
- 고려 민영 주차장 (서울시 종로구 신문로 1가 9-1 / T. 02-733-0418)
- 최초 30분 1,500원 / 추가 10분당 500원
- 1일 주차비(개인 부담)_ 15,000원
*건물에는 주차 공간이 따로 없으며 주차지원은 불가하므로 가급적 대중교통 이용 바랍니다
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#대전 교육장(약도) : 국보빌딩 3층
@주소 : 국보빌딩3층_대전시 중구 대흥동 94-7 (2층 ~ 4층)
TEL(042)222-1300 Cell(010)8722-3317(신소장)
= 전철(Subway)
전철 중앙로역 1번 출구 ㅡ>으릉정이 문화거리 ㅡ>직진(7블럭) ㅡ>
ㅡ>김현정 헤어 ㅡ>왼편 돌기 ㅡ> 국보빌딩3층 : 총도보 5분거리
@주차안내_ 본 건물 주차장에 (종일_무료)로 주차가 가능합니다
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##울산교육장 _ 모모스터디까페 &스터디룸 삼산점
==> 주소 : 울산 남구 돋질로 302번길 37, 3층
* 폰번호(010)2742-3467 *신소장(010)8722-3317
